Nagy sikert aratott új sorozatunk, melyben olyan embereket próbálunk mindenkihez közelebb hozni, akik bár nem szerepelnek mindennap a Hungarian Golf portálon, nélkülük talán elképzelhetetlen lenne a golfklubok működése. Theo Kuppens válaszolt a HG kérdéseire.

Mikor és hogyan került Magyarországra?
1999-2000 voltak azok az évek, amikor elhatároztam, hogy új gyárat építünk Magyarországon, cégünk termékeinek megnövekedett piaci igénye miatt, kielégítve a keresletet. Így 2001-ben a gyár alapkőletételével honosítottam magam Magyarországra.

Hogyan került kapcsolatba a golffal?
Ez talán már köztudott, egy találkozási pont volt, sport és üzlet: befektetés.

Miért pont Magyarországon nyitottak golfpályát?
Magyarország golfos térképére ránézve, a keleti régió „önmaga” mutatta ez irányú igényét.

Mennyire volt nehéz a megnyitásig vezető út?
Nem volt könnyű, néha elfogott bennünket az az érzés, hogy elvesztünk az alagútban. Nem adtuk ki a kezünkből az irányítást a tervezés, szakhatósági egyeztetések, engedélyek beszerzése ügyében, az építkezés nem generál kivitelezésben zajlott. A project tehát teljes mértékben a mi kézi vezérlésünkkel jött létre, óramű pontossággal dolgoztunk ki és valósítottunk meg minden egyes feladatot, részfeladatot.

Hogyan vesz részt a klub életében?
A Boya Eagles üzemeltetése mindennapos ügyintézést, problémamegoldást kíván. Emellett még ott van az „eredeti” vállalkozásom, a gyár ügyvezetése. Tehát nem sok szabadidővel rendelkezem. Azonban elmondhatom, hogy szinte kivétel nélkül minden rendezvényünkön, versenyünkön ott vagyok, igyekszem kapcsolatot ápolni a klubtagokkal, a vendégekkel.

Mi a feladata egy klubigazgatónak?
A-tól Z-ig mindenre legyen rálátása, a részfeladatokat pedig jól kell tudni ki/ megosztani. Vagyis a feladat maga, a kiváló menedzsment lebonyolítása.

Hogyan építi a saját csapatát? (Mi alapján választja ki azokat az embereket, akik végül csapattaggá válhatnak?)
Nem kívánok mély fejtegetésbe bocsátkozni. Elsősorban képességen és hozzáálláson alapul a jó csapattag, vagyis a jó csapat. A golf sajátos helyzete, szezonalitása, hétvégi munkarendje az átlagos hétfőtől péntekig terjedő munkarendbe nem fér bele, azaz más munkamorált kíván. Itt Magyarországon, pénteken 14:00 után már nagyon nehéz elérni valakit, aki érdemben tud segíteni, a „munkacsapok” bezárulnak..

Külföldiként hogyan látja a magyarokat emberileg, és hogy látja őket játékosként?
Említettem, hogy péntek délutántól leáll a „hivatalos élet”. Hétvégéken a magyarok még mindig több időt töltenek családlátogatással, mint saját életük megélésével. Talán ez is az egyik gátja a golf fejlődésének, hiszen mennyivel szebb/jobb lenne, ha a családi együttlét sporttal, természetben eltöltött órákkal, a barátságok karbantartásával, vagyis a társasági életben fejeződne ki. Így kommunikációjukban, önbizalmukban, döntéshozó képességükben is nagyot léphetnének előre.

A külföldi játékosok miben különböznek az itthoni emberektől?
Nem látok mérföldköves különbözőséget. Mivel a kérdés játékosra és úgy tűnik „átlagemberre” vonatkozott, inkább azt mondom, sok a hasonlóság:: beviszik a driving range labdát a pályára, nem javítják ki a divotot, nem használják a gereblyét a bunkerben…

Ha választhatna, melyik országban nyitna egy másik golfpályát? Miért?
Nem gondolkoztam még ezen. De mint lehetőség és üzlet, talán Távol-Kelet, Kína jöhet szóba.

Mit tart a legjobb tulajdonságának?
Megbocsájtó képességemet, amikor valamilyen képtelen munkaszervezést látok, vagy az elkövetett hibák takargatását…

És mit a legrosszabbnak?
Az előbbiből adódik, hangosan, de gyorsan vezetem le mérgemet… 1-2 perc múlva megnyugszom, de ez már a jó tulajdonságokhoz tarozik…